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北京时间7月9日，据英格兰媒体《伦敦足球报》足球主管Lee Wilmot的报道，热刺希望在季前巡🥝回赛之前完成库杜斯的签约📂。

托特🚊纳姆热刺队此前曾为库杜斯⬛向西汉姆联队提出过5000万英镑的报价，但均被西汉姆联🚖队拒绝，因此他们必须提出♈更高🔤的报价才能完成这笔交易。

本周，库杜斯重返🌥西汉姆联队进行🔢季前训练，托马斯-弗兰克也🤲在热刺迎接他的第👵一批球员回来训练。

这位丹麦教🌶练非常希望在 2025/26英超联赛新赛季开🤟始前看到新😅面孔加入俱乐部，他正准备🗽迈出担任热刺主教练的🚖第一步。加强前锋位置🏻至关重要，队长孙兴🚰慜和前锋里沙🏐利松的未来都存在疑问。

与大多🙅数其他英超俱乐部一样，热刺队将于今年🌅夏天进行🧡季前巡回赛，弗兰克将带领他的新🌷球队前往亚洲，在中👺国香港和韩国与阿森😏纳队和纽卡斯尔队进🐟行比赛。

弗兰克最希望的是，在参加季前巡回✂赛之前签🚭下新球员，托特纳姆热刺🔪队将于7月26日与卢顿的比赛结束后，于7月27日星期日飞往远东。

由于热🔹刺的出价已经被拒绝，因此交易🚽有可能在那之前达成，而热刺还需要19天才能飞走。

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中新网北京8月19日电 (记者 尹倩芸)中国人民大学🏊中国就😘业与民生研究院19日发布的《2025年货🗣车司机就业与生活⏪状况调查报告》(下称“报告”)显示，数字能🕥力的强弱与平台使用程度，正成为影响司机🤜工作与收🤴入水平的重要变量。　　调查数据显示，数字🚡能力得分较高的司机群体，其月🏚均毛收入和净收🎎入水平均明显高于得分偏低群体；平台订单🚊占比越高，货车司机的♟收入明显更高。报告认为，这种对比表明，数字🌬能力的强弱和平台使用程度已成为✝影响劳动回报与职业📹发展的核心因素之一。　　报告提到，年龄结构🔏上货车司机🎓以中青年为主力。从年龄分布看，30至49岁司机是行业内👛的骨干力量，占比近八成。货车👷司机收入分布以中高收入为主，超过九成司机收入集中在8001元至32000元区间。　　从入行动因看，工作时间灵活、收入相对较高、驾驶兴趣🌌驱动是主要吸引因素，时间安排、现实激励与兴趣🍉认同共同构成🖤了职业吸引力。　　更重要的是，这一职业🐫展现出清晰的职📲业发展路径。通🍿过有效利用平台、积累经🤕验并提升运力组织能力，部分司机已🌸从单一运输者成长为🙋车队负责人、平台🈸合作者乃至物流园区运营主体。　　调查还发现，27.94%的受🐵访者表示即使重新选择，仍愿继续从🌾事货车司机或相关行业工作，另有相当🆚比例转向货运中介、车辆维修、物流自🤡主创业等领域。这🏼表明该职业不仅具备稳定性，也具备一定的职⛪业延🗽展性和可持续发展能力。　　报告称，此次调查主要🦏采取线上随机发放问💒卷形式，共得到有效货车司📝机样本4230个。(完)【番号和演员如何🏸匹配】螺回橡胶运营🍌部今日新增的💓投资机会栏目影片《我爱看片1.04》，片中包含多个🎂我爱看片安卓版下载擦📏边内容，用户上传者为南真菜果，目前已被浏览7226万次，讨🔴论热度仍在上升。创立“三链耦合”校👆企合作机制赋能文旅演艺🈴产业高质量发展　　——以广东🖇省外语艺术职业学院为例　　近年来，伴随国家文化产业政🍑策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文🔜旅融合浪潮对高❕素质表演艺术人才🙍的需求急剧扩容。直面传统高🔇职培养模式与产🍸业迭代升级间的深层矛盾——专业定位适配🤣性不足、校企合作内生动🖇力不强，广🏡东省外语艺术职业学院🧚演艺学院(原音乐舞蹈学院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三链耦合校企合作机制🕧为突破口，开辟演艺人才🔷培养新路径，为文旅演艺产业💗高质量发📸展注入新动能。　　时序重构，贯通能力⏪进阶脉络　　文旅演艺项目🎬一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统学🎉期制培养将技能训练分割，导致学⛄生能力进阶断层，无🥪法很好地衔接产业实际需求。为此，学院🤠通过重构实践体系，打造连贯的能力成长🦈链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体系。基础实训阶段，学🚚生在仿真环境做标准化训练；校企联创阶段，联🥝合长隆集团等企业建立项目工🔀作坊，学生以“准职业人”身份参与真🏕实剧目创作；商业驻场阶段，学生进入商🌥业场景完成全📓流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了剧📃目转化周期。　　同时，创新“以演代考”的动🌛态学分置换体系，打破传统学分制的束缚。学生参与30场正式😓演出可置换8学分，企业导师全程参👎与评估，同时结合🐮票务平台数据、观众问卷🅰调查等市场反馈作为学分🐉认定的重要依据，这一体系有效提🛎升了人才培👌养与产业周期的同步性，增强📶了学生的岗位胜任能力。　　场景融合，构建实🥌战教学空间　　随着数字技术的💇不断迭代，文旅演艺产业对人📩才的🤴技能要求愈发复合，单一的教学场景已🤱不能满🎓足培养需求。通过融合多种教📛学场景，学院🎒为学生打造全方⛔位的实战学习环境。　　打造“校内虚拟预演空间+景区实景课堂”的双场景生态体🙇系。校内拥有13个国家级实训基地🌲，运用🈂数字孪生技术还原🐚剧目创作全流程，学生🔮可在虚拟空间进行创意试错❄和技术调试；与长隆🎓集团等企业合作设立的32个实景教学点，让学生在真实的🔐演🥀出环境中锻炼，提💾升应对各种突发状况的能力。　　推行“作品超市”模📴式转化教学内容。将《黄埔长歌》等商演剧目被拆🍓解为剧本分析、舞台技术等✏五大能力模块，并对应开发《舞台专创融合表演》等20门模块化课程。在珠影🕛集团合作项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模块化🌃课程的支撑下，学🖤生的技术应用能力得到显🔸著提升，部分作品🦖还被选入电😽影正片音效库。　　价值共生，完🚙善育人生态体系　　文🦈旅演艺产业的发展既注重艺术价🏚值，也重视商业价值，传统的📤人才评价体系🕠已不能适应这一发展需求。通过建立🥅新的评价🍾与收益共享机制，实现校企之间的良性🚗互动和共🈺同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系，将市场🍆导向的量化指标与艺术♐创作的质量🍹评价有机融合。在原创器🐫乐情景剧《丝路画卷》的实践中，学生通🧛过参与剧目全流程创排，能力📦得到显著提升，不少学生获得了📙企业的实习留🐑用机会。　　建立🎛校企收益共享的🥙制度化设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同🕠投资创排剧目，演出获得收🗄益后按比例分配，学校将部分收🗼益用于教学资源建设，企🌲业获得相应的经济回报，学生也能通🎬过参与项目获得能力锻🐢炼。珠影集🏇团的合作项目不仅产🛠生了良好的收益，还助力学🕖校建成了广东省内首🐑个电影音效实训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院实践成效⏯卓著：2025年荣膺全国表演艺术💰类高职院校榜首，助力学校🍟首度跻身全国文艺类高职三🍺甲(软科2025中国高职院校排名榜)。毕业生超六成签约🎢知名文旅及文化传播企业，初次就业薪🐽酬高出全国均值50%。师生斩获全国职业🌼院校技能大赛等国家级🍚奖项39项；吸引50余所院校交流取经；校企共创原创🛹作品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖等省部级荣誉150项。　　面对文旅产业高🎟质量发展的壮阔图景，学🏃院将持续深化“三链耦合”机制，将其锻造成撬动🐭文旅演艺产业人才供给侧结构性🧀改革的关键支点。学院将致力于培养😦兼具艺术🌀创造力与市场适🈲应力的新时代演🐖艺英才，让艺术职业教育在扎🥈根文化传承的基🚍础上，融入文化创新🆘的时代洪流，以人才赋能文🌛化产业繁荣，为坚定文化自信、建😺设社会主义文化强国谱写更😍加璀璨的职教华章。　　作者系广东省外语👥艺术职业学院演👫艺学院院长；本文系广👡东省外语艺术👾职业学院教育教学改革研究🌠与实践项目《产教融🔸合视域下的表演艺术🏳专业群人才培养创新实践研🌾究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）独立导演白石瞳🏉再出手，《我军力量结👚构新布局在阅兵中首🌞次集中展示》震撼上线。新华社快讯：这次阅📉兵训练坚持实战标准，依托战时指挥体👫制指挥阅兵行动，采🎛取作战推演方式🌤研推方案计划。

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（青岛日报／观海新闻记者 冴島奈緒）